为构建高效协同的贸易化系统，确保集团主题产品的市场职位，驱动业务的可持续与高质量发展，凭据集团现实工作必要，拟面向集团系统内外公开招聘人才，具体招聘规划如下： ：：
一、工作准则
1.公开性。招聘岗位的任职资格、岗位数量及公开招聘的内容流程等面向社会公开；
2.全面性。对公开招聘者的政治素质、思想人格、专业知识、工作能力、工作业绩等进行全面查核；
3.竞争性。通过资格审核、口试、笔试等核查法式确定岗位人；
4.择优性。当真比力，审慎筛。裼怕加。
二、具体岗位
北京糖果派对官网贸易投资集团有限公司副总经理（主管运营工作，2人）
三、岗位职责
在总经理的辅导下，全面掌管公司贸易零售板块的战术规划、运营治理、数字化升级与利润提升，两全协调批发业务与零售网络的协同发展，驱动公司向现代化、数据化、高效化的医药贸易企业转型。
（一）战术规划与经营指标达成
1.深度参加公司整体战术制订，主导编制贸易零售板块的中持久发展战术、年度经营打算和预算规划，并推动落地执行。
2.对公司的营收、利润、市场份额等主题经营指标掌管，成立健全KPI查核系统，确保各项经营指标的达成与超过。
3.持续追踪行业政策、市场动态及竞争敌手战术，定期进行经营分析，实时提出战术调整和经营优化建议。
（二）零售网络运营与效力提升
1.成立并美满尺度化的零售运营治理系统（SOP），覆盖门店拓展、商品治理、市场营销、客户服务、药学服务等全流程，提升全国1000余家网点的整体运营水平。
2.主导门店坪效、人效、客单价、库存周转天数等关键指标的提升工作。通过门店分级治理、动线优化、品类优化、精准营销等伎俩，实现单店盈利能力的最大化。
3.引领公司适应现代零售药店发展趋向，积极索求并实际“线上+线下+医保”的融合模式（O2O），主导或协调电贸易务、私域流量、会员精准营销等创新业务的发展。
4.加强与批发业务的协同，优化商品采购与配送流程，降低综合供给链成本，确保零售终端的商品满足率与新鲜度。
（三）数字化与信息化建设
1.主导构建贸易智能（BI）系统，整合零售、批发、会员、供给链等数据，形玉成方位的数据分析视图，为经营决策、商品选品、精准营销提供数据支持。
2.推动ERP、CRM、OMS等主题信息系统的升级与整合，提升业务流程的自动化与智能化水平，实现运营效能的质的飞跃。
3.引入和利用先进的零售技术（如智慧门店、AI药学助手、自动化仓储等），以科技伎俩降本增效，提升顾客履历。
（四）组织发展与人才建设
1.掌管贸易零售板块的组织架构设计与优化，打造一支专业化、高效力的零售运营与治理团队。
2.成立主题人才鉴别、造就和保留机制，重点关注区域经理、店长等关键岗位的人才梯队建设，打造学习型组织。
3.设计并奉行以业绩为导向、平正高效的绩效查核与激励机制，引发团队活力与创制力。
（五）子公司管控与合规风控
1.协助总经理美满对各省批发及零售子公司的管控模式，推动治理尺度化、流程规范化、信息通明化，确保集团战术的有效贯彻。
2.确保所有经营活动严格遵守《药品治理法》、GSP规范及有关司法律规，成立健全风险内控系统，防备经营与质量风险。
3.统一和提升全国零售网点的品牌形象与服务尺度，将企业文化融入日常运营，塑造专业的医药服务品牌形象。
四、任职前提
（一）根基前提
1.切合“信念坚定、为民服务、勤政求实、敢于担任、清正清廉”的好干部尺度。拥有优良的政治素质、大局观点，对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，牢固设置“四个意识”，坚定“四个自负”，做到“两个守护”，自觉遵守政治纪律和政治端正。
2.认同糖果派对官网文化，爱护糖果派对官网品牌。
3.严格遵守宪法和司法律规，中共党员遵守党章党纪。风格端正，品格优良，联结合作，清廉自律。
4.拥有强烈的事业心和责任感，具备岗位职责要求的有关专业理论知识和专业实际能力。熟悉国度政策及有关司法律规，熟悉国内外市场和有关行业情况。切合行业治理部门的任职要求。
5.熟悉现代企业治理，熟悉企业业务和流程，熟悉企业的全面运作，拥有先进的治理理念以及很强的战术制订与执行能力，有较强的经营治理能力，在团队治理方面有极强的辅导技巧和能力。
6.拥有较强的行业资源对接能力，辅导技巧和能力，杰出的人际交往和社会活动能力，较强的判断能力、决策能力、风险防备能力，打算能力和交涉能力，解决复杂问题的能力，市场感触敏感，有优良的敬业心灵。
7.工作业绩凸起，当真推广岗位职责，真抓实干，敢于担任，攻坚克难。拥有优良的生理素质和可能正常推广职责的身段素质。
8.拥有优良的道德修养和职业操守，未受过有关行业行政处；蛐幸荡Ψ＃幢徊榫抗淌略鹑危词芄臣驼纪处罚或受过党纪政纪处罚影响期已满且不影响使用。
9.切合回避制度的有关划定。
10.出格优良者可适当放宽前提。
（二）任职资格
1.大学本科及以上学历，医药学、工商治理、市场营销、供给链治理等有关专业优先。
2.过往业绩凸起，有主导推动企业营收、利润显著提升，或成功携带企业实现数字化转型、新零售布局等重大项主张成功案例。
（三）主题素质
1.具备卓越的战术规划能力，对医药零售行业的发展趋向、政策导向、贸易模式有深刻独到的见解。
2.精通零售业务的尺度化、精密化、数字化运营治理，纯熟把握提升坪效、人效、库存周转等主题指标的步骤论与实际工具。
3.具备强烈的数字化意识，对数据敏感，熟悉医药零售领域的信息化、数字化解决规划，能有效辅导有关项主张规划与落地。
4.具备杰出的团队辅导、激励和人才造就能力，能驾驭复杂的组织架构，有效推动跨区域、跨部门的协同合作。
5.占有丰硕的行业资源（如供给商、电商平台、技术服务商等），具备贸易模式创新和业务突破的能力，能引领企业应对刷新。
6.具备杰出的沟通表白、商务交涉和解决复杂问题的能力，能在高压下做出果断、正确的决策。
五、招聘法式
这次公开招聘工作采取颁布岗位招聘信息、公开报名、资格审查、推广“凡进必考”法式、提出初步人选建议、推广调查调查法式、确定人选、集团官网公示等法式进行，具体如下： ：：
（一）颁布岗位招聘信息
招聘布告将同步通过集团公司官网、京企直聘颁布，岗位信息通过智联招聘平台、猎聘网两家平台对外颁布。
（二）公开报名
1.报名功夫： ：：本次报名自颁布招聘布告起启动，报名功夫为期15天。凭据岗位报名情况，逐步推动，不定期启动口试、调查、体检等法式，岗位招满即止。
2.报名方式： ：：通过招聘平台线上提交或提交资料至邮箱jtzp@tongrentang.com。邮件主题统一定名： ：：“应聘岗位+应聘人员姓名。”
3.报名所需资料:小我简历、公开招聘报名表（WORD版和自己具名扫描的PDF版）、近三年工作业绩汇报的电子版，学历学位证书、专业技术职务证书、职业资格证书、获奖证书等文件的电子扫描件。
（三）资格审查
凭据任职资格前提对应聘人员简历进行筛。泻嫌ζ盖疤岬娜嗽苯肟谑曰方。切合前提的人员人数满3人后，可进入口试环节。工作人员将自动联系初选合格者，通知进入口试环节，未进入口试环节的人员不再另行通知。
（四）推广凡进必考法式
蕴含口试、笔试、生理测试。组成查核小组，成员由集团公司有关部室主管辅导、党委组织部（人力资源部）及营销治理部有关掌管人、贸易公司有关辅导组成。
（五）提出初步人选建议
集团公司查核小组综合思考口试候选人的专业素质、工作经验等综合成分，结合口试、笔试成就，提出初步人选建议，报集团党委赞成。
（六）推广调查调查法式
对初步人选进行布景调查、核查人事档案、生理测评、相识任职回避、违法犯罪、竞业限度等情况、入职体检。如遇应试者烧毁资格，出现体检、布景调查等不合格的情况，凭据现实情况按应试者总成就排名按序递补或重新进行简历甄选。
（七）确定人选
将人选调查调查情况提交党委常委会，经集体审议后确定推荐人选。
（八）集团官网公开公示
公示期不少于7天（其中含5个工作日）。
（九）聘用
公示了局无异议，不影响任职的，持续推广有关聘用法式。岗位任职试用期限一年。
（十）办理入职手续
办理有关入职手续，签定《劳动合同》，尝试任期制和左券化治理。
六、薪酬尺度和结构
面议
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